Encontramos respuestas que se ajustan a tu situación real
Cada negocio tiene sus propias circunstancias. Por eso trabajamos con un enfoque basado en preguntas específicas que nos ayudan a entender exactamente qué necesitas y cuándo lo necesitas.
Preguntas que nos llevan a soluciones prácticas
No hay dos empresas iguales. Empezamos haciendo las preguntas correctas para entender tu situación desde varios ángulos. Así podemos sugerir opciones que realmente tengan sentido para ti.
¿Cuál es tu punto de partida actual?
Entender dónde estás ahora mismo nos permite identificar qué recursos ya tienes funcionando y qué áreas podrían beneficiarse de ajustes o cambios estructurales.
¿Qué tipo de clientes atiendes?
Los modelos B2B y B2C funcionan de manera diferente. Saber a quién te diriges nos ayuda a diseñar estructuras de ingresos y operaciones que encajen con tu mercado.
¿Cuáles son tus objetivos a medio plazo?
Hablamos de lo que quieres lograr en los próximos 12 a 18 meses. Esto nos permite construir un plan con etapas realistas en lugar de metas abstractas que nunca se concretan.
¿Qué limitaciones enfrentas hoy?
Conocer tus restricciones reales de tiempo, presupuesto o capacidad operativa nos permite proponer soluciones que puedes implementar sin generar sobrecarga innecesaria.
Quiénes trabajan contigo en este proceso
Nuestro equipo combina experiencia en finanzas corporativas y desarrollo de negocios. Cada persona aporta una perspectiva distinta que enriquece el análisis y las recomendaciones que hacemos.
Adrià Soldevila
Especialista en modelos de ingresosTrabaja principalmente con empresas que buscan diversificar sus fuentes de ingresos o explorar modelos por suscripción. Le interesa especialmente cómo estructurar ofertas que funcionen para negocios de servicios profesionales.
Bernat Clapés
Consultor en optimización operativaSe centra en ayudar a empresas a identificar dónde están perdiendo eficiencia y cómo reorganizar operaciones para mejorar márgenes. Su enfoque es más práctico que teórico, lo cual funciona bien con equipos pequeños.
Cómo trabajamos internamente
Cuando empezamos con un cliente nuevo, hacemos reuniones internas de revisión donde cada miembro del equipo aporta su lectura de la situación. Esto nos da una visión más completa antes de presentar recomendaciones.
También mantenemos un archivo de casos anteriores que consultamos cuando encontramos situaciones parecidas. No porque queramos replicar soluciones, sino porque nos ayuda a identificar patrones y evitar errores que ya cometimos antes.
En 2025 estamos probando sesiones de seguimiento trimestrales con clientes que ya han implementado cambios. La idea es ver qué funcionó realmente y qué necesita ajustes. Hasta ahora los resultados han sido variados, pero aprendemos bastante de cada conversación.
Ejemplos de situaciones que hemos abordado
Estos son casos reales de empresas en Barcelona y alrededores con las que trabajamos durante 2024 y principios de 2025. Los nombres y sectores específicos están generalizados por confidencialidad.
Empresa de servicios B2B buscando recurrencia
Una consultora técnica facturaba por proyectos puntuales. Querían estabilidad pero no sabían cómo pasar a un modelo recurrente sin perder clientes actuales.
Lo que hicimos:
- Analizamos qué servicios prestaban repetidamente
- Diseñamos paquetes de mantenimiento y soporte mensual
- Creamos una transición gradual para clientes existentes
- Establecimos métricas para medir adopción del nuevo modelo
Llevó cerca de seis meses empezar a ver tracción. No todos los clientes aceptaron el cambio, pero los que sí lo hicieron proporcionaron una base más predecible.
Negocio minorista explorando canales digitales
Una tienda física con buena reputación local quería abrir ventas online sin canibalizar su negocio principal ni invertir demasiado en infraestructura nueva.
Nuestro enfoque:
- Identificamos productos con mayor potencial de venta online
- Propusimos un sistema híbrido: pedido online, recogida en tienda
- Evaluamos plataformas existentes en lugar de desarrollo a medida
- Definimos cómo medir impacto sin confundir canales de venta
El lanzamiento fue modesto pero funcionó. Les sirvió para aprender sin comprometer recursos excesivos, y ahora están considerando expandir el catálogo online durante 2025.
¿Tienes una situación específica que quieres analizar?
Podemos agendar una conversación inicial para entender qué buscas y ver si tiene sentido trabajar juntos. Sin compromisos, solo una charla enfocada en tu contexto real.
Hablemos de tu situación